NXTGN Solutions

Innovatives IT-Consulting für den Mittelstand

Jetzt Ihr kostenloses Erstgespräch vereinbarenUnseren Experten sind für Sie da

Praxisorientiert. Zielgerichtet. Maßgeschneidert.

Wir bringen Ihre digitale Transformation ins Ziel

Auch als mittelständisches Unternehmen kommt man am Thema Digitalisierung von Geschäftsprozessen nicht mehr vorbei. Doch wer hat bei der Entwicklung und Umsetzung der digitalen Strategie den Hut auf: IT, Management, Vertrieb und Marketing oder doch die Entwicklung? Die Antwort ist in unseren Augen ganz einfach. Es sind alle. Digitalisierung betrifft das gesamte Unternehmen. Denn in einer modernen, agilen Organisation sind Abteilungen ebenso vernetzt wie Prozesse und Datenströme.

Dazu brauchen Unternehmen den interdisziplinären Blick von oben auf das große Ganze. Sie müssen lernen umzudenken. Eine fundierte digitale Strategie bietet Ihnen aber auch die einzigartige Chance, innovative digitale Geschäftsmodelle in Ihrer Branche zu entwickeln oder gar in neue Branchen vorzustoßen.

Unsere IT-Consulting-Services: Digitale Transformation für den Mittelstand

Bei NXTGN Solutions verstehen wir, was digitale Transformation für mittelständische Unternehmen bedeutet: Eine klare Chance, Geschäftsprozesse effizienter zu gestalten, neue Märkte zu erschließen und innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln. Es geht um mehr als nur Technologie – es geht um eine neue Art zu denken und zu arbeiten. Unsere Services unterstützen Sie auf diesem Weg, indem sie strategische Planung mit operativer Exzellenz verbinden.

Unser Ziel: Gemeinsam Wachstum erleben

Unsere Dienstleistungen im Überblick:

Unser Ansatz basiert auf einer Kombination aus fundiertem technischen Verständnis und praktischer Erfahrung in der Umsetzung. Wir wissen, dass jedes Unternehmen einzigartig ist und bieten daher maßgeschneiderte Lösungen, die genau auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind. Unsere Berater bringen langjährige internationale Projekterfahrung mit und sind spezialisiert auf die Anforderungen des gehobenen Mittelstands.

Die Digitale Landkarte

In der Welt der Digitalisierung ist es essentiell, nicht nur zu wissen, wo man steht, sondern auch, wohin die Reise gehen soll. Unsere Strategieberatung bietet genau das – eine digitale Landkarte für Ihr Unternehmen. Wir unterstützen Sie bei der langfristigen Implementierung einer digitalen Strategie, die nicht nur den aktuellen Stand Ihrer IT-Infrastruktur berücksichtigt, sondern auch den Weg zu Ihren digitalen Zielen klar aufzeigt.

Individueller Ansatz für maximale Effektivität

Durch methodische Vorgehensweisen wie das Repository Grid, Scoring-Modelle und tiefgehende Interviews mit Ihren Fachabteilungen schaffen wir eine fundierte Basis für Ihre digitale Transformation. Dieser strukturierte Prozess ermöglicht es uns, alle Beteiligten von Anfang an mitzunehmen, wichtige Themen zu priorisieren, kurzfristige Quick-Wins zu identifizieren und mittelfristigen Bedarf präzise zu ermitteln.

Langfristige Perspektiven entwickeln

Unser Ziel ist es, nicht nur auf das Hier und Jetzt zu reagieren, sondern eine Vision für die Zukunft zu entwickeln. Durch unser methodisches Vorgehen legen wir den Grundstein für eine langfristige digitale Strategie, die flexibel genug ist, um sich an verändernde Marktbedingungen anzupassen, gleichzeitig aber auch stabil genug, um als zuverlässiger Kompass in der digitalen Transformation zu dienen.

Die Entwicklung einer digitalen Landkarte ist ein kollaborativer Prozess. Wir setzen auf die Einbeziehung aller relevanter Stakeholder in Ihrem Unternehmen, um sicherzustellen, dass die digitale Strategie nicht nur auf dem Papier besteht, sondern von der gesamten Organisation getragen und gelebt wird. So schaffen wir eine gemeinsame Basis für digitale Innovationen und zukünftiges Wachstum. Mit NXTGN Solutions an Ihrer Seite haben Sie einen Partner, der nicht nur umfassende Erfahrung in der digitalen Beratung mitbringt, sondern auch das nötige Fingerspitzengefühl, um Ihre individuellen Bedürfnisse und Ziele zu verstehen und in eine erfolgreiche digitale Zukunft zu übersetzen.

Vom Sensor zum Geschäftsmodell

In einer Welt, in der Daten das neue Gold sind, eröffnen sich für Unternehmen aller Branchen ungeahnte Möglichkeiten. Mit "Vom Sensor zum Geschäftsmodell" unterstützen wir Sie dabei, diese Möglichkeiten zu nutzen und digitale Geschäftsmodelle als Ergänzung zu Ihrem bestehenden Produktangebot aufzubauen. Unser Ziel ist es, gemeinsam mit Ihnen neue Wege zu gehen und digitale Produkte zu schaffen, die echten Mehrwert bieten.

Tiefgreifende Analyse als Grundstein

Der erste Schritt in unserem Prozess ist eine umfassende Analyse Ihres bestehenden Portfolios. Wir tauchen tief in Ihre Produkte und Dienstleistungen ein, um zu verstehen, wo digitale Technologien und Datenströme, wie sie Sensoren liefern, neue Geschäftsmöglichkeiten eröffnen können. Diese Analyse bildet die Grundlage für die Entwicklung innovativer digitaler Absatzmodelle, die Ihr Angebot bereichern.

Entwicklung digitaler Vermarktungsstrategien

Basierend auf der Portfolioanalyse entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen digitale Absatzmodelle. Wir betrachten dabei nicht nur, was technisch möglich ist, sondern auch, was marktseitig gefragt ist. Dabei fließen Überlegungen zur optimalen Vermarktung dieser neuen digitalen Produkte ein, von der Preisgestaltung bis hin zur Kommunikationsstrategie.

Der Erfolg digitaler Geschäftsmodelle hängt maßgeblich davon ab, wie effektiv sie auf dem Markt eingeführt und verkauft werden können. Deshalb legen wir einen besonderen Fokus darauf, Vertriebsteams zu schulen und ihnen die Werkzeuge an die Hand zu geben, um diese neuen Modelle erfolgreich zu vermarkten. Wir erarbeiten Strategien, die es Ihren Vertriebsteams ermöglichen, die Vorteile digitaler Produkte klar zu kommunizieren und Kunden von ihrem Mehrwert zu überzeugen. Mit NXTGN Solutions an Ihrer Seite haben Sie einen Partner, der nicht nur die technische Expertise mitbringt, um digitale Geschäftsmodelle von der Idee bis zur Marktreife zu entwickeln, sondern auch das Verständnis für die Marktdynamiken, die für den Erfolg dieser Modelle entscheidend sind. Gemeinsam bauen wir Brücken zwischen traditionellen Angeboten und den digitalen Märkten von morgen.

Vernetzung, die funktioniert

In der digitalen Wirtschaft sind IT-Systeme das Rückgrat jedes Unternehmens, doch ihr wahrer Wert entfaltet sich erst, wenn sie nahtlos ineinandergreifen. Unsere operative IT-Prozessberatung fokussiert darauf, Ihre Systeme nicht nur zu optimieren, sondern sie so miteinander zu verknüpfen, dass sie Ihre Geschäftsprozesse effektiv unterstützen. Dabei legen wir besonderen Wert auf die Schnittstellen – sowohl technisch zwischen den Systemen als auch auf die Zusammenarbeit der Menschen, die sie nutzen.

Unsere Schwerpunkte im Überblick

Vom Lead zum Angebot: Wir sorgen dafür, dass Ihre Vertriebs- und Marketingtools perfekt zusammenspielen, um nahtlose Übergänge von der Lead-Generierung bis zum abgeschlossenen Angebot zu gewährleisten.
Serviceprozess: Optimierung Ihrer Serviceprozesse durch Integration von Support- und Kundenservicetools, um schnelle und effiziente Kundenbetreuung zu ermöglichen.
Compliance und Stammdatenmanagement: Sicherstellung, dass Ihre Systeme den aktuellen Compliance-Anforderungen entsprechen und ein zentrales, effektives Stammdatenmanagement unterstützen.
Workflows: Automatisierung und Vereinfachung von Workflows über verschiedene Abteilungen hinweg, um Effizienz zu steigern und Fehlerquellen zu minimieren.

Unsere Services für Ihre digitale Transformation

Cloud Transformation: Wir begleiten Sie auf dem Weg in die Cloud, von der ersten Beratung und Planung bis zur Migration und Optimierung Ihrer Cloud-Infrastruktur.
Microsoft Modern Workplace Solutions: Gestaltung moderner Arbeitsplätze, die Flexibilität, Zusammenarbeit und Produktivität fördern, unter Einsatz der neuesten Technologie.
CRM und Customer Experience: Optimieren Sie Ihre Kundenbeziehungen und -erlebnisse mit zielgerichteten CRM-Strategien und praxisnahen Lösungen.
Data Services: Unterstützung bei der Sammlung, Verarbeitung und Analyse von Daten, um datengestützte Entscheidungen im ganzen Unternehmen zu ermöglichen.
Process Mining: Einsatz von Process Mining-Technologien zur Analyse und Verbesserung Ihrer Geschäftsprozesse, basierend auf realen Daten.

Unsere Expertise in der operativen IT-Prozessberatung bedeutet, dass wir die Komplexität Ihrer IT-Landschaft verstehen und wissen, wie man sie in eine Stärke verwandelt. Wir sehen uns nicht nur als Berater, sondern als Partner auf Ihrem Weg der digitalen Transformation. Unser Ziel ist es, Ihre IT-Systeme so zu gestalten und zu vernetzen, dass sie Ihren Geschäftserfolg maximieren.

Brücken bauen, Konflikte lösen

In der dynamischen Welt des Geschäftslebens sind Konflikte unvermeidlich – sei es auf der zwischenmenschlichen Ebene, zwischen verschiedenen Abteilungen oder innerhalb eines Projekts. Doch nicht jeder Konflikt muss zu einem Stillstand oder einer Beeinträchtigung der Arbeitsbeziehungen führen. Als zertifizierte Business Mediatoren bieten wir bei NXTGN Solutions professionelle Unterstützung, um solche Konflikte effektiv und konstruktiv zu lösen.

Maßgeschneiderte Lösungsansätze

Jeder Konflikt ist einzigartig und erfordert einen individuellen Lösungsansatz. Wir bringen alle beteiligten Parteien an einen Tisch, um durch offene Kommunikation und gegenseitiges Verständnis die Wurzel des Problems zu identifizieren. Unser Ziel ist es, gemeinsam Lösungen zu erarbeiten, die nicht nur den Konflikt beilegen, sondern auch die Zusammenarbeit und das Arbeitsklima langfristig verbessern.

Vorteile von Business Mediation

Effizienzsteigerung: Konflikte schnell und effektiv zu lösen, spart Zeit und Ressourcen.
Verbesserte Zusammenarbeit: Ein neutrales Mediationsverfahren fördert das gegenseitige Verständnis und stärkt die Zusammenarbeit.
Nachhaltige Lösungen: Statt nur Symptome zu behandeln, adressieren wir die Ursachen des Konflikts, um dauerhafte Lösungen zu finden.
Vertrauensbildung: Der Mediationsprozess trägt dazu bei, Vertrauen zwischen den Konfliktparteien aufzubauen oder wiederherzustellen.

Mit unserer Expertise als Business Mediatoren schaffen wir einen geschützten Rahmen, in dem alle Beteiligten ihre Sichtweisen offen äußern können, ohne das Risiko einer Eskalation. Durch gezielte Fragestellungen und Techniken leiten wir den Dialog so, dass gemeinsam tragfähige und akzeptierte Lösungen gefunden werden.

Flexible Führung in entscheidenden Momenten

In der schnelllebigen Welt der Projektarbeit kann es entscheidend sein, kurzfristig auf erfahrenes Führungspersonal zurückgreifen zu können. Ob es darum geht, kurzfristig in bestehende Projekte einzuspringen, die Leitung eines kritischen Projekts zu übernehmen oder als SOS-Service bei Partnern Unterstützung zu bieten – unser Interims Management Service steht bereit, um Ihre Herausforderungen anzugehen.

Erfahrung, die zählt

Unsere langjährige Erfahrung in vielfältigen Branchen und Projekten macht uns zu Ihrem idealen Partner in Zeiten des Bedarfs. Wir bringen nicht nur das nötige Fachwissen und die Führungskompetenz mit, sondern auch die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, die für erfolgreiche Projektübernahmen und -unterstützungen erforderlich sind.

Unsere Leistungen im Überblick:

Projektleitung auf Zeit: Übernahme der Führung von Projekten aller Größenordnungen, um sicherzustellen, dass Ihre Ziele effektiv und effizient erreicht werden.
SOS-Service für Projekte: Schnelle und zuverlässige Unterstützung bei Projektkrisen oder personellen Engpässen, um Verzögerungen zu vermeiden und den Projekterfolg zu sichern.
Partnerschaftliche Unterstützung: Nahtloses Eingliedern in bestehende Teams und Projekte als vertrauensvoller Partner, um Fachwissen und Führungsstärke genau dort einzubringen, wo sie am meisten benötigt werden.

Unsere Stärke liegt in unserer Fähigkeit, schnell zu reagieren und uns effektiv in bestehende Strukturen einzufügen, um unmittelbare Ergebnisse zu erzielen. Unsere Experten verfügen über umfassendes Wissen und praktische Erfahrung, die sie in zahlreichen erfolgreichen Projekten unter Beweis gestellt haben. Mit NXTGN Solutions wählen Sie einen Partner, der nicht nur kurzfristige Lücken schließt, sondern auch langfristigen Wert für Ihr Unternehmen und Ihre Projekte schafft.